[VIP第1年] 指数:3
行业用漆联产、联供、联销有什么好处？1、一个产品行业有几百家产品生产厂，用漆基本相同，一个产品行业用漆总量是几个亿、几十亿；2、现在行业用漆市场已经被很多涂料厂争抢瓜分了；3、原来一个涂料厂看好的是一个用户的用漆量，接回一个用户的订单，是各种不同需求的用漆，量小且分散，只能定制，gong效低；4、我们看好的是一个产品行业用漆，对一个行业用漆作quan面了解，把用漆需求集中，重新规划，让原来供漆中的大涂料厂联合生产，把生产任务分给涂料厂，变成联产、联供、联销。由于联产联销模式产生了强者竞争力，把小的涂料厂淘汰掉，大的涂料厂就分得了好多生产任务和市场；5、经销模式好比小超市，联销模式才是大超市；6、联销模式产生四大竞争力，可满足涂料用户5个需求，可满足涂料厂增产、增销、增效三个需求。改变涂料厂生产模式；山东电动涂料金属
为什么选择行业用漆实行联产联销联服？1.一个行业有几百家生产厂，用漆基本相同，用漆量很大，有几个亿、几十个亿，但品类多、品种多、不同需求多，颜色需求更多，现在涂料厂是单打独斗的直销模式，接到的是一个或几个用户需求，量分散、小单多，涂料厂都在做这样的订单，小单定制、功效低、生产费用高。2.为了解决涂料厂和用户共同的难点，一个行业用漆实行联产联销联服，把行业用漆集中，让原行业供漆涂料中5-10个有竞争力的大涂料厂来完成这油漆生产和采购，是强强联合，能创造更大竞争力，可让联销涂料厂得到更大的市场，达到增产增销增效的需求，同样可使行业用漆用户得到更低的价格，更便利的购漆，能满足用户更多新品、更多品类的选择，变成了自产自销行业用漆大超市，对合作各方都有利。山西哪里有涂料特征改变涂料经销商销售模式；
众联必利与众不同的指导思想1.心有大愿，定有大局，心有大家，定有大业。2.以和为贵，做利人又利己，不做害人又害己。3.万事人创造，没有不可能，敢想敢做，梦想成真。4.用妙计妙法，做与众不同。5.不但要发现机遇，而且要把握机遇，更要创造机遇。6.万事先问为什么，明明白白才能做好工作。7.选择比努力更重要，方向比行动更重要，思想比知识更重要。8.站高望远，坚定信念，战胜困难，实现目标!9.时时不放松，天天有新意，月月有新貌，年年有发展。
工业漆用户近几年有哪些新的需求？
工业漆用户新的需求是：需要新的产品，原来大家都用油性漆，现在行业管控，产品升级，又开发了绿色类产品，水性、粉末涂料、电泳涂料等。工业漆用户总的需求是：1、需要更新的产品；2、要更多的产品选购；3、要更好的产品质量；4、要更低的产品价格；5、要更好的服务。 涂料厂做大的六大fa宝：1、做与众不同；2、创造竞争力；3、利他思维；4、合理利用资源；5、聚焦战略，做专、做精、做强；6、强强联合、共同发展、利益共享。 ⑤ 回收粉末可以再利用，降本；
众联必利通过四大改ge解决六大难题整合涂料产业资源，统一产品标准，变定制为通用；改变生产模式①将多品类变成单品类生产，②将产品研发－生产－销售－服务一条龙运行变成专业分工、专长发挥。改变销售模式①将直销、经销变成工业涂料联销；②组建工业涂料标准化全国大市场，将恶性竞争、相互抢市场变成分市场；改变单打独斗的模式打造产业联盟，实行专业分工，专长发挥，提高功效，创造高效。整合涂料产业资源，改变原来商业模式，解决涂料产业危机，推动涂料产业升级。众联必利工业涂料（江苏）有限公司。山东电动涂料金属
整合涂料产业资源，统一产品标准，变定制为通用；山东电动涂料金属
低价竞争力：价格低，通过整合产业资源，统一产品标准，组建工业涂料联销平台，实行全国联销模式，创造单品类规模化生产条件，达到提高功效，降低成本，产生低价的目的。联销平台竞争力：众联必利组建的是工业涂料全国大市场，是工业涂料标准化联销平台，销售国内涂料中有竞争力的产品。产品竞争力：①产品标准化销售的都是常规通用、特种zhuan用的工业涂料；②品类齐全，近50个品类、近300个产品标准，品种多，约20000多个品种，油性、水性、粉末、电泳类样样都有。服务体系竞争力：①众联必利提供的是全透明的用漆选购导向；②众联必利针对工业涂料的特性打造了服务体系，全国约有80个市级销售服务中心，组成危物专运；③组建了500个区域销售服务商，做到当地需求、当地供货、就近服务、统一管理；④配备100名工业涂料使用服务人员，参与区域销售服务中心为用户提供使用服务。(涂料)山东电动涂料金属
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